本报讯（兴泰地产集团 屈志远）3月15日，兴泰地产集团迎来了2019年度年初工作部署会议。会议总结过往一年的经验成果，重点对2019年度工作进行部署安排，同时对“先进个人”进行了表彰。

      兴泰地产集团总经理张昕，副总经理王洪凯、牛海祥、柴丽及总工程师李文博出席会议并作重要讲话，呼市区域、鄂尔多斯区域、中泰物业全体成员汇聚一堂，展开了广泛交流。

      会议首先传达了兴泰置业集团2019年初工作会议精神，号召兴泰地产集团全体员工攻坚克难、与时俱进，树立兴泰地产人的使命感、责任感，努力完成集团部署的各项任务目标。

      会议对兴泰地产集团过去一年任务完成情况作了总结，重点对过去一年回款任务、手续办理以及物业服务等各项指标进行了深刻剖析。2018年，兴泰地产集团积极适应国家经济政策和市场经济形势，不断提高市场开拓能力和公司管理水平，取得了较好的经营业绩。

      会议对新一年度公司所开发区域的房地产市场形势作出了重要分析，呼和浩特市由于首府效应人口增量较大，供给相比过去几年较小，虽然市场暂时性供给再增大，但是市场供小于求的局面只能得到缓解，市场还会平稳上涨。而集宁及鄂尔多斯房地产市场，由于前几年经济下滑，房地产市场供给停滞，改善性及部分刚需不断增加，使市场出现短暂上涨趋势。但是该地区人口增量较小，供给在不断增大，特别是集宁市场，供给严重超标，市场风险较大，应加快手续办理速度，加快项目建设速度，加快项目销售速度。

      会议对兴泰地产集团2019年工作作出了具体安排，对任务指标进行了分解，要求各部门分解目标的同时，落实考核并严格执行。

      兴泰地产集团副总经理王洪凯针对鄂尔多斯区域工作进行了汇报，就回款与化债两个层面对鄂尔多斯区域的工作进行了工作安排；兴泰地产集团副总经理牛海祥对地产集团党务工作、造价合约、材料采购工作进行了部署，提出了强化经营工作、组织实施“阳光采购策略”、加强党支部建设等多方面的安排；副总经理柴丽就财务方面的清收事宜提出计划；总工程师李文博提出了工程技术部要将方案、质量、管理的“高质量”发挥到极致。

      兴泰地产集团各部门和项目负责人分别对地产集团2019年发展提出新思路、新方法，对如何加强项目的质量、安全、成本、生产经营、物业服务方面作了汇报发言。

      会上，兴泰地产集团总经理张昕与区域及中泰物业公司负责人签署了《目标责任状》；会议对兴泰地产集团“2018年度先进个人”进行了表彰。

      兴泰地产集团总经理张昕在总结发言中要求，兴泰地产集团全体员工要注重自我管理，树立感恩意识，发扬根植于集团董事长“宁丢钱不丢人”的企业文化，贯彻集团总裁“牢记使命勇担当”的发展要求，实实在在工作，兢兢业业办事。